ラーヤ開運コンサルタント‖初めてのあなたへ‖ビジネスの目標と戦略‖資料請求‖よくある質問‖問い合わせ
| ◆ 開運コンサルタント導入のメリット ◆ | |
計画立案占いコンサルタント導入のメリット あなたは、そして会社はこうなります！クライアント様からのご感想です。 ●部下がやる気を持ち、協力的になります。 企画にかかわるスタッフたち全員が否定的な言葉を口にしないようになりました。 その結果、部屋の中の雰囲気が非常に活気付き、おたがいの連絡が密になってきました。 プロジェクトの進み方が早くなり、計画通りに進むようになったことを実感しています。 ●創造力と革新力が助長されます 先生にお願いしたことで、今まで視野に入ってなかった範囲のお客様が 多くいらっしゃるようになりました。ターゲット想定が間違っていて、売れない方向に一生懸命がんばっていたのだなと思いました。 ●部下の欠勤・遅刻・退職が減ります 仕事における自己評価のテストを取り入れるアドバイスを受けたので、 そのテストを1ヶ月に一度実行しています。それを実践すると、毎月毎月スタッフの 仕事に対する評価,自己に対する評価が高くなっています。 なにより仕事の計画・目標を実行することが容易になりました。 ●衝突することなくチームワークが築けます 以前スタッフ同士のいさかいが多く、女性が多い職場なので仕方ないのかなと思っていました。 しかし、何をどうすればトラブルが減るというアドバイスをいただき、実践したところ 気づかないうちに職場の雰囲気がよくなってきました。スタッフ同士の食事や飲み会も 頻繁にあっているようで、私も誘われることもあります。信じられない気持ちです。 ●生産性が上がります 月初めに計画をいつも立てますが、確認するとまるで子どもの計画表で、できもしないことを つらつらとならべているだけでした。社員の再教育を考えていましたが、 そもそも自分の計画への考え方を変えることでこの問題を乗り越えられるとのアドバイス。 今では、昔とはすこし違う計画表ですが、個人が達成できるものを各自で考えられるように なっており、大変満足しております。 ●リーダーシップを効果的に発揮できるようになります 以前、スタッフの中にも否定的な物言いが多く、しかもその意見が私のところに伝わらず、 職場の中の風通しがいいとはいえない状況でした。 しかし、アドバイスを受けて職場の環境を変えたところ、私の意識も変わり、もちろん スタッフの意識も変わり、お互いを尊重しあう関係が作れるようになりました。 今では冗談を言いながらも、私のいうことを真摯に聞き、実行できるようになって来ています。 ●顧客との関係がよりよくなります これは不思議なことですが、アドバイスを受けて半信半疑でその通りにしたところ 心根のいい、来て欲しいお客様がどんどん来てくださるようになりました。 滞りがちだった支払いも必ず期日までにあるようになり、万々歳です。 信じられない思いです。 ●生産高と売り上げが上がります 職場環境をすこし変えました。一日かかりました。 驚くべきことに休憩の時間は今までと変わっていないのに、従業員の疲れが たまらなくなり、帰るときに笑顔で帰るようになってきています。 当然集中力が上がっているようで、同じ時間内でのミスがダントツに減りました。 ●利益が上がります 非常に迷っていた製品のラベルの選択のアドバイスをお願いしました。 どちらもよさそうでどうにも決められなかったところ一刀両断で決断のお言葉。 いつまでも迷っていても仕方がないのでそれで一気に印刷にかけ、発売。 思ったとおりのターゲット層を呼ぶ込むことに成功しました。 ●ビジネスチャンスの拡大、売上増加につながります 父から受け継いだ会社でしたがどうにも経営センスがなく、社員からの信頼も薄く、 もうたたもうかと考えていたところ、スランプの原因になっている部分をずばり見つけられました。 その原因を取り除くための方法をまず教えていただき、そこから会社を伸ばすための 計画立案を始め、今やっと会社を経営することの使命を感じ始めています。 ●イメージアップ、知名度が向上します 出店を決めるときに、お願いしたところ、いろんな要素を組み合わせて地域を決めていただきました。 しかもこちらの希望と可能性、マーケティングの流れと運気を組み合わせて アドバイスいただけたので、非常に安心感があって納得できました。 もちろんお客様の流れが止まらない店になり、いつも忙しいのもうれしい限りです。 ●お客様の満足度が向上します 美容院の入り口の向き、ソファの向き、鏡の向きなど、癒しの空間としてのプロデュースを お願いしました。料金をすこし高めに設定したかったので、高級感を出すための工夫や、 高価格帯だからこその満足を得て帰っていただくことができるようになっています。 ●社内の意志疎通がよくなります ひとつの企画を進めていくプロジェクトチームを作りました。 初めての事でなかなか要領がわかりませんでしたが、 リーダーに対する指示の仕方をアドバイスいただいて、チームは結構うまくやっているようです。 ●組織が活性化されます 会議だと私が話すばかりで、伝達の場のようになっていました。 しかし、少しだけスタッフに対する態度を変えただけで、会議での発言が非常に多くなり、 おもしろい会議ができるようになりました。 ●問題解決型人材が育成されます 管理職が育たず、どうすればいいかと思っていたところでした。 ただ上から下へつなげるだけの管理職ではなく、問題解決から決断、 そして下を育てることができる人材が欲しかったのです。 先生に依頼したところ、その人材の見つけ方からひとつひとつ指導いただいて、 あと一歩で任せられるところまで来ています。 部下はこうなる！ ●職場の環境が健全になります 否定的な意見をいう人が一人いるとどうしてもそちらに引っ張られがちになる社員達。 その否定的な意見に対してのスタンスを持つためのアドバイスをすることによって、 自分に自信を持たせ、否定的な意見に耳を貸さないようになります。 ●身の回りが片付き、時間を整理することができるようになります 乱雑な職場、いい加減な時間の管理、仕事のやりっぱなし。 これはすべて整理することができないという習性の現われです。 一日のうちで使える時間を把握し、その中でする仕事の量と質を考えるきっかけは何かを アドバイスします。 ●ストレスが軽減されます いやだいやだと思いながらの出勤が社員にもあるはず。 その気持ちを軽減させるアドバイスがあります。 そのことによって、会社への意思の統一をはかることもできます。 ●自分をコントロールすることができるようになります 経営者からみるとわがままでだらしなく見える社員。 自分の意識をコントロールすることを覚えると、プライベートとオフィシャルをきちんと 分けられるようになり、仕事への意欲と、家族への感謝を得ることができるようになります。 ●自信がつきます 目標を達成したときに、どのスタッフもその目標への貢献度を感じることができるように 仕事の仕方を変えることができるようになります。また、人のヨロコビを 自分のヨロコビのように感じる練習をつむこともできます。 ●より大きな達成感が得られるようになります 感情のアンテナを高くすることによって、喜怒哀楽を大きく感じることができるようになります。 悲しい気持ち、つらい気持ちは、それを克服するための心の働き方を覚えることができます。 また、それができるようになれば、顧客の心理がわかり、 営業成績を上げることができるようになります。 ●創造力が助長されます 仕事のアイデアを考えるとき、会議のとき、そして一人でいるときに、考えが次々に浮かび ちゃんとメモを取れるようになります。スタッフがいつもメモとペンを持ち歩き、 たくさんのアイデアがあふれてくることを実行できるようになります。 ●より大きな充足を考えられるようになります がんばれがんばれ、というだけでは部下は伸びません。叱責するだけではやる気がなくなるだけ。 より大きな充足を感じるためには言葉のかけ方一つが大切です。 一人一人に合わせた満足感を感じる言葉を探り出します。 ●同僚との衝突が減ります 否定的な感情が小さくなり、前向きに相手をとらえるようになるので、 いままで不満と感じていた部分を、気にならないように考え方を変えることができるようになります。 ●世間で認められます 周りの好意的な意見や評価が耳にはいりやすくなる体づくりができます。 周囲に対しても好意的に行動することができるようになり、社会的評価が上がりますし、 自己評価も高くなり、自分に自信がもてます。 ●周囲から尊重されるようになります 自分のよい評価を感じやすくなることによって、相手の事をよく評価するようになります。 同じチーム内でのスタッフ同士が尊敬しあうことによって、よい仕事をするようになり、 能力を上げようと自発的に勉強し始めます。 ●昇進することができるようになります 会社の利益と自分の利益を同一視して考えられるようになるので、 自分の能力が上がるのと同時に社員としての地位もアップします。 また、会社の経費も自分につなげて考えることができるようになるので、 コストを下げることにもつながります。 |